tapicerka oldtimer

Jedna z technologii zapewnienia odpowiedniego samopoczucia i szczescia w pozycji jest wyeliminowanie leku przed porazka i odrzuceniem, ktory powstrzymuje czlowieka przed osiagnieciem najswietniejszych rezultatow. Jak stwierdzil W. Edwards Deming: Odegnaj strach. Dyrektora, ktory moze stworzyc pozytywne, dostarczajace energii oraz zezwalajace na wielka samoocene miejsce pracy, czekaja dobre wyniki, rzadkie absencje, niska fluktuacja kadrowa, wieksza skutecznosc i mniej popelnianych bledow szycie siedzen samochodowych
.

Przestan wzbudzac lek jako menedzer, a wyeliminujesz strach calkowicie. Gdy konsekwentnie prezentujesz swoje oczekiwania i rownomiernie je masz, budujesz w nazwie bezpieczenstwo i zmniejszasz obawy. Gdy pozwalasz na moc smiechu w biurze i wprowadzasz humor - pod warunkiem ze zabawa przenosi sie twoim kosztem,
a nie zespolu - obecne w sporym stopniu obnizasz poziom stresu. Nawet w wspolczesnych przedsiebiorstwach, gdzie porusza sie walka o przetrwanie, radosc jest wazny, nieodlaczny element kultury firmy.

Prawde mowiac, to uzalali sie nade mna. Zdawali sobie sprawe, jak jestem nierzetelny i mowili: Nie umiemy znalezc Herbowi zadnego sensownego zajecia, tylko go lubimy - kpil z siebie Kelleher podczas problemu z Markiem. Jakie stanowisko potrafimy mu przydzielic, na jakim nie narobi w spolce powaznych szkod? Zrobili mnie to przewodniczacym, prezesem oraz dyrektorem, gdyz pelniac tez funkcje, nie mozna niczego dokonac! - rozesmial sie. Poczciwa postawa Kellehera jest oryginalna, a wowczas nie zart. Naprawde stara sie, by kazda stewardesa, kazdy czlowiek operacyjny lub administracyjny i wszelki pilot dobrze znal, ze to oni sa istotniejsi dla klienta, natomiast nie czlonkowie zarzadu pracujacy w wygodnych gabinetach.

Przywodztwo wiec nie nagroda ani uprawnienie - to slowo wobec ludzi, ktorzy tworza, ze biuro jest dla kupujacych wspaniale.
Twoi ludzie widza sie na pierwszym miejscu, nawet przed klientami - oznajmil Kelleher. Spokoj i kropka. Ze nie sa szczesliwi i zmotywowani do pracy, mezczyzni nie beda do ciebie wracac.

Najzdrowsza rzecza, jaka potrafisz zrobic jako lider, to stosowac wspolpracownikow powazniej od jednego siebie. Eliminowanie srodkow to wlasciwa wartosc spolek w modelu Southwest Airlines, ale panujacy w wspolczesnych liniach lotniczych stan nie oznacza, ze korporacja jest lekka, jezeli chodzi o bezpieczenstwo, obsluge czy sukces. Radosc stanowi pewni element kultury obslugi, ktora wprawia te organizacje w zwiazek. Teraz w ostatni srodek przedsiebiorstwo stwarza warunki, w ktorych ludzie okazuja sie wyobraznia i dodaja relacjom z mezczyznami bardziej przyjazny charakter.

Trzy metody motywowania
Napisano setki ksiazek o motywowaniu, ale ostatecznie zadna z nich nie zdola cie do niczego zmotywowac. W sztuce motywacja wynika z wnetrza - jestes naturalny bodziec, aby osiagnac cokolwiek w przyplywie radosci, strachu czy z innych wewnetrznych pobudek. Dbaj o trzech sprawach, aby sklonic siebie a kanapa motocyklowa
wyjatkowych do zamierzonych zachowan.
1. Uznanie. To sam z najwiekszych czynnikow motywujacych. Gdy masz i swietujesz dokonania, trudne plus male, ludzie czuja sie cudownie, sa pelni optymizmu, dobrzy i uznani. Obserwuja sie za bardziej wiarygodnych natomiast nie potrafia sie doczekac, by powtorzyc swoje wyczyny lub podjac sie innych dzialan.
Mozesz podziwiac kupienia na osobnosci, mowiac pracownikom, ze swietnie spisali sie nad realizacja danego przedsiebiorstwa. I jeszcze lepiej, jak potrafisz ich pochwalic, publicznie oznajmiajac jak najistotniejszej liczbie osob, ze wykonali
ogromna prace. Jesli zaczynasz spotkanie z ludzmi z podania uwagi na to, ze czlowiek z systemu pomyslnie doprowadzil do kraju wazne zadanie, i wtedy zachecasz do uczczenia go oklaskami, to wydajesz calej rodzinie, dlaczego ta rola jest znaczenie. Radykalnie zwiekszasz motywacje wspolpracownikow do zarabiania coraz lepszych sukcesow w perspektywie.
2. Nagrody. Docenienie to samo, a nagrody to rzecz nowego. Ludzie chca wszystkiego typie nagrod, aby wesprzec w sobie motywacje, gdyz inaczej zaczna odnosic wrazenie, ze uznanie jest na pokaz takze nie zbiera sie z zadnymi wymiernymi korzysciami. Sa dwa rodzaje nagrod: fizyczne i niematerialne. Nagroda materialna to dziedzina albo pieniadze. Czasami przybiera forme premii, awansu lub po prostu prezentu pod postacia piora albo aktowki. Nagroda materialna jest pojedyncza i uzmyslawia zadanie i wartosc osoby, ktora zrealizowala cel.

Niektore spolki wreczaja wszystkim sprzedawcom, ktorzy osiagneli 100% normy lub wiecej, znaczki z numerem 100 do wpiecia w klape marynarki. Taka mala, zauwazalna oznaka efektu jest czyms, o co sprzedawcy usilnie zabiegaja, czym nastepnie moga sie chwalic i niesc z duma przez kolejne dwanascie miesiecy. Kazdy z pracownikow spolki honoruje te nagrode i czytaj dalej wie, czym jej zdobywca sobie na nia zasluzyl. Znaczek w klapie ze stanowic niewielki, tylko jest symbolem osiagniecia charakterystycznego dla jego pracodawcy a pelnych dookola.

Nagrody niematerialne wiecej sa skutecznymi motywatorami. Mozesz poprosic goscia na lunch po tym, jak sfinalizowal istotna sprawe, albo przekazac mu platny urlop. Na pare dni wczesniej zamiesc o tym fakcie informacje, aby kazdy wiedzial, ze nagrodzony pracownik zostal zaproszony przez szefa do restauracji, poniewaz dokonal czegos waznego dla calej firmy. Toz wyjatkowo intensywny bodziec. Mozesz jeszcze zwiekszyc zakres odpowiedzialnosci wyroznionego czlowieka lub nadawac go na zaawansowane szkolenie, aby pozwolic mu ponad lepsze pisanie praktyki w perspektywie. W takim przypadku odnosisz dwie korzysci za samym razem. Osoba poddana szkoleniu czuje sie wyzsza i wazniejsza, a firma zdobywa takze bardziej kanapa motocyklowa
skutecznego pracownika. Wszyscy na tym zarabiaja.
3. Wzmocnienie. Inna efektywna metoda motywowania jest trwale wzmacnianie. Dzieje sie tak, gdy stale komentujesz wyniki wykonywane przez pracownika zarowno w cztery oczy, kiedy rowniez wobec wspolpracownikow. Jezeli pracujecie nad kilkuetapowym, powaznym projektem albo chodzi o kazdy proces, ktory trwa kilkoro miesiecy, to powinienes regularnie chwalic i wzmacniac pracownikow na jakims etapie procesu albo z przyczyny kazdego malego sukcesu, nawet gdy ostateczny koniec nie zostal jeszcze osiagniety.

Na przyklad duza zlozona sprzedaz moze oznaczac sie z kilku faz i zainteresowac kilka miesiecy, od pierwszego kontaktu z przyszlym klientem az do chwili podpisania sposrod nim umowy. Zadaniem kierownika dzialu sprzedazy jest lubienie i chwalenie pracy wykonanej przez sprzedawce na brzeg wszystkiej z faz idacych do skorzana tapicerka samochodowa ostatniej transakcji. W ostatni rob utrzymuje sie wysokie wyniku i sprzedawca jest zmotywowany, by doswiadczyc w obliczu nieuniknionych niepowodzen i przeciwnosci, ktore go oczekuja.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Comments on “tapicerka oldtimer”

Leave a Reply

Gravatar